Книжные люди. Кто создает, продает, продвигает книги в России?
Какие сейчас стоят задачи перед полиграфической отраслью России?
Сегодня нам, как и всем, нужны общеэкономические решения, которые позволят развиваться рынку и бизнесу. Полиграфия – зависимая сфера деятельности, у нее разные заказчики со своими специфическими проблемами. Проблемы печатных СМИ и книгоиздания всем уже хорошо известны. Быстрыми темпами сейчас развивается производство упаковки и этикетки. Это направление стало конкурентоспособным и претендует на выделение в самостоятельную индустрию. Второе направление – развитие цифровых полиграфических производств в самых различных сферах и отраслях.
Каким бы вы хотели видеть будущее российской полиграфии?
Направление уже примерно ясно. Развитие крупных комплексов неперспективно. Такие масштабы выпуска будут не нужны. В будущем нас ждут децентрализация и развитие печати на местах. Это будет эффективно и доступно. Поменяется вся система распространения печатной продукции.
Межрегиональная ассоциация полиграфистов (МАП) существует 1995 года. Насколько она способна сегодня отстаивать интересы отрасли?
В те годы, когда создавалась ассоциация, полиграфия была на подъеме, существовал сильный кадровый состав, шли новая жизнь и новые проблемы, решение которых нуждалось в консолидации усилий. Сейчас в полиграфии рынок очень сегментирован, нет общей технической политики, общей инфраструктуры, подготовки кадров. И интересы бизнеса у каждого свои. На очереди – новые формы профессиональных организаций.
Борис Кузьмин на открытии Международной выставки «ПолиграфБумМаш» в Сокольниках, 1989 год
Вот ключевая проблема. Нужен комплексный подход к решению проблем отрасли.
Конечно, остаются вопросы развития профессионального бизнеса в общеотраслевом понимании: необходимо поддерживать подготовку кадров, инфраструктуру, которую мы разрушили, а новую не создали. За что ни возьмись, советское разрушено, а рыночные механизмы не запущены. Сейчас вообще непонятно, как полиграфия работает. Нет ни одного стандарта, живем по понятиям. За рубежом существуют мощные ассоциации, которые в состоянии содержать научные центры. У нас пока такого понимания нет. К сожалению, нет его в нашем профессиональном сообществе. МАП пытается решать отдельные проблемы. Я думаю, что это понимание придет вместе с необходимостью создания действенных саморегулирующих организаций по секторам сложившегося полиграфического рынка.
«Я вышел из поколения стиляг»
Борис Александрович, у вас счастливая судьба, вы состоявшийся человек в своей профессии.
Да, я только сожалею, что со мной и полиграфия уйдет в том виде, в каком была; другую я не увижу.
Что вы больше всего цените в людях, какими качествами дорожите?
Честность, порядочность, умение дружить. Я люблю, когда собираются друзья, люблю с ними посидеть, поговорить. Все сложнее становится поддерживать эти отношения, все меньше остается друзей.
Как любите проводить свободное время?
Свободного времени у меня не бывает. За советское время собрал библиотеку, книги читаю все реже, обычно по ночам на даче. Очень много работы, много дел, которые нужно организационно поддерживать, много пишу – доклады, отчеты, статьи. Не хватает времени на освоение потока профессиональной информации.
А отпуск?
В отпуске был в позапрошлом году только. И пока не хочется. Я не умею праздно проводить время. В санатории, если нет работы, я с ума схожу. В этом у нас с женой расхождения.
Внуков воспитываете?
Нет, они нас воспитывают.
У вас крепкая семья?
Золотую свадьбу уже отыграли. Дочь закончила факультет журналистики, редакторское отделение МГУ. Попробовала писать книги из цикла «Жизнь замечательных людей». Внучка учится на юридическом факультете, но сама вся поглощена дизайном.
Ходите в театр, кино?
Давно уже никуда не ходил. Я даже фильмы смотреть не могу, особенно когда показывают наше время, 50–60-е годы, – вранье сплошное. Про войну тоже. Творческий состав уже мыслит по-голливудски. И по-голливудски всех одевают. Я вышел из поколения стиляг, помню, как тогда одевались. Кроме сухого вина, ничего не пили. А сейчас показывают, что все стиляги были чуть ли не уголовники.
Сейчас что читаете?
Читаю только на даче, сейчас у меня работы выше крыши. По работе приходится читать очень много. И писать много. Я люблю классику: Чехова, Лескова, Куприна. Когда тяжело на душе, хорошо почитать Некрасова. Зарубежные детективы, если надо абстрагироваться. Из современных авторов нравится Поляков.
А есть жизненное кредо?
«Была бы ты счастливая, а мы-то будем счастливы».
Это по отношению к женщине или к стране?
И к стране тоже. И к детям. Жизнь мы прожили по возможности честно, не воровали, не жульничали. В глаза всем смотрели честно, плечами никого не расталкивали. Павел Арсеньев
Вершины Павла Арсеньева
Павел Арсеньев – из старинного дворянского рода, происходящего от знатного татарина Ослана-Мурзы Челебея. Прабабушка была директором знаменитой Арсеньевской женской гимназии на Пречистенке, прадед – первым главврачом больницы в Ясной Поляне. В выборе профессии Павел Леонидович колебался между советами двух дедов – биолога и геолога. Но геология победила. Закончив Московский геологоразведочный институт, стал специалистом по поиску и разведке полезных ископаемых, работал геологом в горах Кавказа и Средней Азии, защитил кандидатскую диссертацию по золотым месторождениям.
Закончилась советская власть и началась новая бурная жизнь, коренным образом изменившая судьбу нашего героя. Павел Арсеньев становится издателем, а потом – одним из лучших полиграфистов, основателем и руководителем крупнейшей российской типографии «Парето-Принт». Найдя в издательстве «Аттикус» проект будущей типографии, он решает воплотить его в жизнь. Выбирает участок в восемь гектаров земли в Твери: чистое поле с лягушками, ни газа, ни канализации, ни дороги… Знакомые директора типографий говорили: «Ты кто такой, ты в этом бизнесе ничего не понимаешь, у тебя ничего не получится. В России не нужны качественные книжки». Но все получилось. За год (!) была построена типография европейского качества, начавшая выпускать тиражную продукцию с 2010 года. Из небольшой она превратилась в крупнейшую – 70 млн экз. книг и брошюр в год и 700 сотрудников в штате. Сегодня «Парето-Принт» входит в пятерку лучших типографий Европы – по всем параметрам, начиная от инженерных сооружений, современных решений и заканчивая оборудованием и его возможностями. Основной в то время акционер Александр Мамут выписал Арсеньеву большой бонус за успешную реализацию проекта, а Президент России Владимир Путин наградил медалью Ордена За заслуги перед Отечеством.