Они руководили ГРУ
Локальные войны и конфликты в Юго-Восточной Азии, Африке и Латинской Америке пополняли заказы военно-промышленных комплексов ведущих производителей оружия и боеприпасов. В американской политике «наведения мостов» информационно-пропагандистская машина и разведывательные службы нацелились на размывание социалистического строя изнутри путем поддержки всякого рода диссидентских и подрывных элементов в странах Восточного блока. В гонке вооружений на первый план вышли высокотехнологичные разработки: военно-техническая революция в вооруженных силах практически всех ведущих стран мира выдвигала проблему предотвращения внезапности не только вооруженной войны, но и появления новых неизвестных типов вооружения.
Руководство СССР во главе с Брежневым осудило волюнтаризм Хрущева и непоследовательность в проведении им экономической политики, но продолжило все наработки в вопросах укрепления обороноспособности и безопасности нашей страны. Развитие науки и техники, создание новых производств, развитие экспорта благоприятно влияли на рост экономики. Бремя гонки вооружений было тяжелым, но это не помешало стране по всем основным экономическим показателям металлургии, энергетики, добычи сырья, обеспечения внешнеэкономической экспансии занять ведущее место среди основных промышленных держав мира. В военной области был достигнут уверенный паритет с США, что вынудило администрацию президента Никсона начать переговоры с СССР об ограничении гонки вооружений. Именно к середине 1970-х годов уже были заключены договоры по противовоздушной и противоракегной обороне и ограничениям создания новых средств ПВО и ПРО, начались первые шаги к дальнейшим соглашениям о сокращении обычных вооружений в Европе, стратегических средств нападения СССР и США.
Последовательные мирные инициативы СССР по снижению уровня противостояния в Европе вели мир к необходимости обсуждения за столом переговоров комплекса мер обеспечения коллективной безопасности, что в конечном итоге привело к совещанию и договору всех европейских стран, США и Канады в Хельсинки в 1975 году. Победили разум и мирное спокойствие, но в политико-идеологическом противостоянии руководители СССР и КПСС проиграли.
Информационно-идеологическая машина КПСС оказалась недееспособной в оценке и прогнозировании последствий выносимой на Совещание в Хельсинки так называемой «третьей корзины» — об обменах в области культуры и информации. Открывая дорогу западным масс-медиа, поп-музыке, тяжелому року, моде и т. п., она не могла противопоставить ничего, кроме старых, кондовых штампов порицания и критики.
Экономические реформы под руководством Л. Косыгина, продиктованные временем, не вписывались в партийнобюрократическую схему хозяйствования, поэтому ждать от них даже долгосрочного эффекта не приходилось. Партийный лозунг «экономика должна быть экономной» звучал издевательством над здравым смыслом и реалиями стагнирующей системы хозяйствования. Обязательства идеологического порядка перед многими «развивающимися» странами «третьего мира» выливались в обременительные для экономики поставки военной техники, машин, оборудования, продовольствия и других товаров в кредит или по символическим ценам. Кредиты, как показала практика, в большинстве своем оказались безвозвратными либо уцененными в 6–8 раз.
Вооруженные силы страны переживали эпоху перевооружения и военно-технической революции. Выступая своеобразным оплотом величия СССР, они подверглись серьезным испытаниям во время событий в Чехословакии в 1968 году, а затем на полуострове Даманском в 1969–1970 годах, в локальных войнах во Вьетнаме, на Ближнем Востоке, в Африке (Ангола, Эфиопия, Мозамбик). Наконец, афганская авантюра! Как бы ее ни толковали различные теоретики, ввод войск в Афганистан и последующие годы войны целиком и полностью лежат на совести «марксистов-ленинцев», одержимых идеей построения социализма в любой отдельно взятой стране, ориентированной на КПСС. Войска в Афганистане — это не только потери в живой силе и технике, это еще и большая политика: попытки наших противников сделать ее максимально обременительной для СССР во всех отношениях как внутри страны, так и за ее пределами.
Быстрая смена руководства в 1982–1985 годы усугубляла трудности, переживаемые страной во всех областях жизни. Приход к власти М. Горбачева, говорливого и доступного, общительного и энергичного, был воспринят как порыв свежего ветра грядущих перемен. Эти перемены и последовали: на радость «демократам» гласность, свобода слова и т. п., на погибель СССР — уступки в международных делах, развал основ Варшавского договора и СЭВ.
На горизонте замаячил развал империи Советского Союза. Сладкие речи Горбачева и его соратников, таких как Яковлев и Шеварднадзе, к 1987 году уже не могли предотвратить зарождавшегося в обществе разочарования, апатии и безразличия к призывам и лозунгам некогда авторитетного ЦК КПСС.
Эта ретроспектива событий 24-летнего периода призвана напомнить читателям об обстановке, в которой военная разведка была призвана решать свои главные задачи по обеспечению обороноспособности и безопасности СССР. Будучи государственной и политико-патриотичной структурой, она, с одной стороны, служила прямым участником и проводником внешней политики военно-политического руководства страны, с другой — своей активной работой, оценкой происходящего пыталась влиять на него, существенно минимизируя отрицательные для Вооруженных Сил и страны последствия в целом. Подарком судьбы стало то, что в этот период во главе Главного разведывательного управления оказался человек необычайной одаренности, профессионализма и преданности воинскому долгу — Петр Иванович Ивашутин.
ПЕТР ИВАНОВИЧ ИВАШУТИН
Ни одному из руководителей ГРУ ГШ ВС СССР не удалось прослужить на этом ответственном посту столь долго — почти четверть века. И вклад, внесенный Петром Ивановичем в развитие советской военной разведки, бесценен.
Петр Ивашутин родился 5 сентября 1909 года в Брест-Литовске, в семье железнодорожного машиниста. Учился в Черниговской области, окончил железнодорожную школу в городе Сновске и профессионально-техническую школу в городе Городня Черниговской области, в 1926–1931 годах работал на прядильно-ткацкой фабрике им. Ф.Э. Дзержинского, был бригадиром слесарей механического завода № 1 «Сан-техстрой» в Иванове. В то же время с 1929 года он учился на рабфаке. В 1930 году принят в члены ВКП(б).
В 1931 году на съезде ВЛКСМ было принято решение — взять шефство над авиацией, и Петр Ивашутин стал курсантом Сталинградской военной школы летчиков, закончив учебу в 1933-м. После выпуска из школы Ивашутин служил летчиком-инструктором 23-й эскадрильи тяжелых бомбардировщиков 455-й авиабригады Московского военного округа (1933–1936), командовал тяжелым бомбардировщиком ТБ-3 (1937). В том же году Петра Ивановича направляют в Москву и зачисляют слушателем командного факультета Военно-воздушной академии им. Н.Е. Жуковского. Но закончить академию и вернуться в авиацию Ивашутину не пришлось. К 1939-му обескровленные органы НКВД остро нуждались в кадрах, и 26 января 1939 года слушателя 2-го курса Петра Ивановича Ивашутина откомандировывают в распоряжение НКВД СССР для работы в особых отделах. В тот же день в органы госбезопасности были направлены слушатели Военной академии им. М.В. Фрунзе А. Асмолов и И. Серов.
В 1939–1940 годах Петр Ивашутин участвует в Советско-финляндской войне в должности начальника Особого отдела 23-го стрелкового корпуса, позднее продолжает свою деятельность в Белорусском и Закавказском военном округах, на должности начальника контрразведки корпуса. С мая 1941-го он — заместитель начальника 3-го отдела Закавказского военного округа, в этой должности он встретил начало Великой Отечественной войны.
В октябре 1941 — декабре 1942 года Ивашутин служил заместителем начальника Особого отдела НКВД Крымского и Северо-Кавказского фронтов, на той же должности в Черноморской группе войск (декабрь 1942 — март 1943), возглавил контрразведку 47-й армии (март — апрель 1943), Управление контрразведки СМЕРШ Юго-Западного, 3-го Украинского фронтов (апрель 1943 — июль 1945). Об одной из операций, которой в апреле 1944-го руководил Петр Иванович, рассказал в одесской газете «Слово» ее участник И. Трегубенко. Четырем офицерам военной разведки 5-й ударной армии начальник контрразведки фронта Ивашутин обрисовал ситуацию и дал задание. «Состояло задание в следующем. Наши войска подошли вплотную к Одессе, немцы и румыны покидали город. Вместе с ними должны были уйти на запад нелегалы, служившие в абвере, СС, сигуранце. Уйти, чтобы продолжать работу… Глубоко законспирированные разведчики срочно нуждались в новых шифрах. Старший лейтенант Трегубенко и еще трое офицеров должны были доставить эти шифры в Одессу до того, как ее возьмут наши». По легенде, разработанной начальником контрразведки, Трегубенко должен был изображать пленного советского офицера, двое других разведчиков — эсэсовцев, а четвертый — румынского жандарма.