Они руководили ГРУ
В феврале 1979 года Михайлова направили старшим военным советником в Генеральный штаб Народной армии Социалистической Республики Вьетнам, с марта 1980-го он находился в распоряжении начальника Генерального штаба ВС СССР, служил начальником 7-го управления Главного оперативного управления ГШ (март — апрель 1981), начальником Главного оперативного управления (апрель 1981 — декабрь 1983).
Из Генерального штаба ВС СССР его снова направляют на службу туда, где Владлен Михайлович ее начинал, в тот край страны, который, как он сам говорил, дорог его сердцу. Теперь он начальник штаба — первый заместитель главнокомандующего и член Военного совета войск Дальнего Востока (декабрь 1983 — февраль 1987).
С 26 февраля 1987 года Владлен Михайлович — первый заместитель начальника ГРУ ГШ ВС СССР, с 14 июля 1987 года — начальник ГРУ ГШ ВС СССР — заместитель начальника ГШ ВС СССР. 24 октября 1990 года ему было присвоено звание генерала армии. В интервью журналу «Jane’s Soviet intelligence review» (1991) он говорил: «В 1987 году было принято решение усилить ГРУ работниками, прошедшими полевую подготовку. Раньше я никогда не занимался разведкой и, естественно, поначалу не без труда справлялся со своими обязанностями, но теперь вполне освоился». Это самокритичное заявление, причем в первом в истории начальников ГРУ интервью иностранному журналисту, к лету 1991 года уже не отражало реального положения дел. Офицер с огромным жизненным, и особенно военным опытом, Владлен Михайлович Михайлов осваивал новую работу, опираясь на профессионалов разведки школы своего предшественника Петра Ивановича Ивашутина.
Нацеливая Главное управление на повседневное решение стоящих разведывательных задач, генерал Михайлов В.М., будучи человеком сугубо военным, как часто говорят, «во-йсковиком», с самого начала своего пребывания на новом ответственном посту большое внимание уделял повышению боеготовности и боеспособности всех органов и частей военной разведки.
Он требовал от всех командиров и начальников провести ревизию и, как по нынешним временам сказали бы, реструктуризацию имевшейся в наличии разведывательной техники. Избавить все части и органы военной разведки от хранившихся на складах устаревших, не соответствующих современным требованиями образцов. Это означало, по глубокому убеждению нового начальника ГУ, существенную экономию финансовых средств, высвобождение личного состава для решения насущных задач, повышение мобильности органов и частей разведки и, в конечном итоге, повышение их боевой и мобилизационной готовности, особенно в угрожаемый период.
Пристальное внимание уделялось вопросам управления органов и частей разведки, слаженности их действий в ходе различного рода тренировок и учений, в том числе стратегического уровня. Это способствовало не только подготовке военной разведки к действиям в особый период, но и повышению качества решения разведывательных задач в условиях мирного времени. Здесь уместно заметить, что Владлен Михайлович обладал феноменальной памятью, в частности великолепной зрительной памятью. На учениях он в считаные секунды (!) мог «обнаружить» отсутствие на карте той или иной дивизии, бригады, мгновенно назвать ее номер и указать место ее дислокации.
Владлен Михайлович руководил Главным управлением в конце 80-х годов, и это были далеко не простые годы, но тем не менее стоящие перед Главным Управлением задачи решались успешно. В 1989 году блестяще организовали разведывательное обеспечение вывода советских войск из Афганистана. Высокому уровню поставленных задач соответствовала и разведка в период войны в Эфиопии между правительственными войсками М. Менгисту и эритрейской армией. В Африке чередой следовали перевороты в Мали, Сомали, Бурунди, исламские фундаменталисты набирали силы в Алжире. Наконец, американская операция «Буря в пустыне» по освобождению оккупированного Ираком Кувейта: все структуры разведки работали безупречно четко и слаженно, обеспечивая руководство страны своевременной информацией. В заслугу В.М. Михайлову и возглавляемому им Главному Управлению следует поставить также четко организованный «развод» с бывшими союзниками по Варшавскому Договору — без потерь и излишней драматизации.
Вместе с тем вторая половина 1980-х для СССР оказалась трагичной и в другом аспекте: как прорывается нарыв после кризиса, так последовала череда перебежчиков и предателей среди зарубежных работников, рядившихся в тогу «идейных» противников коммунистического режима. Нужно было очень сильно верить в коллектив военных разведчиков, чтобы не впасть в состояние всеобщей подозрительности и недоверия, свернув или ограничив работу по слежению за обстановкой в мире.
Вера в военных разведчиков наряду с высокой требовательностью к ним вообще была отличительной чертой Владлена Михайловича, как, впрочем, и других военачальников. Многие из подчиненных ему руководителей управлений и служб отмечают, что, присмотревшись к ним на первых порах и убедившись в «надежности» людей, генерал Михайлов в последующем полностью доверял им, не опускался до мелкой опеки. Он умел и мог выслушивать подчиненных, нередко под воздействием убедительных доводов менял свое мнение по тем или иным вопросам, в том числе и весьма важным.
Основные задачи ГРУ Владлен Михайлович назвал в другом своем интервью: «У нас только военная разведка. Вооруженные силы — раз. Техника и вооружение — два. Оборудование театра военных действий — три. И экономика, работающая на вооруженные силы, — четыре. Вот вопросы, которыми мы занимаемся». На традиционный тогда вопрос: «Что вы делали во время переворота?» начальник военной разведки ответил: «19 августа меня отозвали из отпуска. Я приехал и доложил, что нахожусь здесь. Кстати, и двадцатое, и двадцать первое августа я провел на работе, никуда не выходил. У нас была спокойная обстановка, занимались, как обычно, своей разведывательной деятельностью за пределами Советского Союза, а не внутри его — это не наша обязанность».
Тем не менее «расследование» действий военных руководителей в дни ГКЧП 19–21 августа 1991 года, учиненное Б. Ельциным и его окружением, фактически имело своей целью максимально очистить верхи силовых структур от «старых» генералов (чем не 1917–1918 годы! — Примеч. сост.). В ход шло все, вплоть до распространения слухов о том, что переодетые офицеры ГРУ якобы кормили бутербродами солдат-гэкачепистов в танках на улицах Москвы. В вину вменялись переданные частям и подразделениям распоряжения, если в них содержались ссылки на обращение ГКЧП. Арест министра обороны Маршала Советского Союза Д. Язова, а затем освобождение от должности начальника Генштаба генерала армии В. Моисеева, послужили сигналом к большой «чистке» среди командного состава Вооруженных Сил страны.
10 октября 1991 года Владлен Михайлович был переведен в распоряжение начальника Генерального штаба. 9 марта следующего года он был уволен из армии по состоянию здоровья.
Владлен Михайлович Михайлов награжден орденами Ленина (1985), Октябрьской Революции (1978), Красного Знамени (1971), «За службу Родине в ВС СССР» 2-й степени (1990) и 3-й степени (1981), орденом ГДР «За заслуги перед Отечеством» в серебре (1988); юбилейными медалями СССР, медалями НРБ, ПНР и Кубы.
В 1989 году Владлен Михайлович Михайлов избирался депутатом Совета народных депутатов СССР от Дагестанской АССР.
Скончался Владлен Михайлович в 2004 году, похоронен на Троекуровском кладбище.
ЕВГЕНИЙ ЛЕОНИДОВИЧ ТИМОХИН
Грамотный офицер, хороший профессионал, в 40 лет получивший звание генерала, он принял Главное управление в период разгрома силовых структур, когда назначения проводились из числа известных, по не замешанных в «антидемократических» выступлениях. Несмотря на совершенно новую сферу деятельности, он мужественно взялся за штурвал управления и твердо вел корабль ГРУ в первый год существования новой России.
Подавлен августовский «путч» 1991 года. 25 августа президент России Б. Ельцин подписывает указ о запрещении деятельности КПСС. В считаные часы заняты, закрыты или опечатаны все здания и кабинеты партийных органов от ЦК КПСС до райкомов. Далее начинаются «разборки» с правоохранительными органами, вылившиеся в их разгром и коренную перестройку, «охоту на ведьм» в лице бывших сотрудников в МИДе, МВЭС, ТАСС и других организациях.