Прорыв (СИ)

Что бы добиться настоящей промышленной и экономической независимости, нужно было иметь просто гигантское количество разнообразных производств и ещё больше населения, которое бы могло на них работать и потреблять производимую продукцию. Обе проблемы мы постепенно решали. С присоединением Беларуси к Унии, общее население стран под властью Никлотингов превысило 54 миллиона граждан, плюс, ещё миллионов пять гастарбайтеров трудившихся на наших заводах и в экономике. Это уже было сравнимо с населением Италии, или Франции, но, ещё значительно уступало Германии, хотя, по промышленному производству, мы были почти равны.
Но, если с промышленным производством у нас не было особых проблем, то вот сбыт, постоянно вызывал вопросы. Сама Уния, никак не могла поглотить всего объёма выпускаемой продукции, Запад, всё больше выставлял барьеров. Остальные страны, были либо слишком бедны, как та же Россия, либо сами баловались протекционизмом. Вот и получалось, что бы решить проблему промышленно-технологической независимости, нам жизненно необходимо было постоянно расширять продажи. А что бы их расширять, лезть во все уголки мира в поисках покупателей. И не просто лезть, а выгрызать потребителей у конкурентов. Такой вот неизбежный империализм получался.
Вот только выгрызать, оказывалось мало. Что толку от того, что мы поставили под свой контроль ту же Гвинею с окружением, влезли в Сирию, Кубу, Ирак, Иран, Северную Корею, наладили контакты с Венесуэлой и ещё рядом стран. Они всё равно были слишком бедны, ну кроме нефтяных, что бы в полной мере воспользоваться нашими поставками. Приходилось их развивать и искать им заработок, что бы они могли оплатить наши поставки! Тот ещё головняк.
Насколько проще было США, или объединённой Европе, не сильно озабоченной сохранением рабочих мест в своих странах. Они просто открывали бедным странам, куда переносили производства, свои рынки для сбыта. Особенно США, имевшая возможность к тому же, оплачивать товарные поставки печатью долларов. В результате, развивающиеся страны получали возможность заработать, а буржуи обеих стран увеличивали прибыль. То, что в пролёте оказывался пролетариат развитых стран, никого не волновало.
К печатанию денег, мы тоже активно стремились и это, даже неплохо так начинало получаться, а вот с предоставлением своих рынков, у нас было туго. Уступать рабочие места в своих странах, даже союзникам, мы никак не собирались. Разве что в простых отраслях, где мы решили немного свернуть рост.
Поэтому, мы очень аккуратно выбирали страны для массированной экспансии. Приоритет отдавался таким, которые могли поставлять какое то дефицитное сырьё, или товары, желательно, не только нам, но и кому то ещё, давая заработок населению.
Вкладывая огромные деньги в развитие Гвинеи, мы рассчитывали на её экспортный потенциал бокситов, железной руды, золота, алмазов и ряда тропических продуктов производимых на её плантациях, которые мы тоже развивали. Само собой, подтягивали легпром, для максимизации занятости, самообеспечения и экспорта. Развивали строительный сектор формируя витрину развития для всей Чёрной Африки.Сильным тормозом выступал дефицит в этой стране энергоресурсов. Это, был один из ключевых факторов любого развития. Пока, получалось, что мы больше вкладывали, чем получали. Но, перспективы отдачи, всё же были.
Единственная страна, где никаких проблем с ресурсами не было, исключая деньги, была Россия. Вот в кого можно было вкладываться без оглядки, ну почти. Там тоже, требовалось развивать экспортные производства, потому что из внутреннего оборота, государство постоянно изымало деньги через различные налоги и социальные сборы и норовило запрятать их в разные кубышки, да вывезти заграницу, но не вернуть в оборот, потратив внутри страны, постоянно обескровливая экономику. Наши же товарные и инвестиционные кредиты, в моменте, позволяли разогнать экономику, повысив темпы роста, но в перспективе, грозили ещё больше обескровить, стоило нам прекратить кредитование России. Что бы этого не произошло, в условиях отсутствия внутренней эмиссии, единственным выходом, было только наращивание экспорта. А это, тоже было непросто в условиях противодействия всей бюрократической машины, пребывающей в состоянии натуральной шизофрении, когда по одним программам развития, предпринимателям давали субсидии на десять рублей, а другой рукой, тут же забирали в виде различных поборов и пошлин, двадцать. Но мы не унывали и продолжали работать. По крайней мере, Россия хотя бы поглощала кучу товаров наших союзников, давая им заработать, а через них и нам отбить свои вложения в них.
 
— О чём думаешь? — Наклонившись ко мне и обняв сзади, поинтересовалась Тая.
Я в очередной раз засиделся с бумагами анализируя торгово-промышленную ситуацию в Унии, размышляя, куда направить очередной поток инвестиций. Где он принесёт наибольшую пользу, даст отдачу и обезопасит нас от конкурентов. Критических мест была масса и они легко определялись, а вот с тем, что и как делать, было сложнее. Тут, лежала масса неопределённостей. Эксперты могли дать варианты, что то посоветовать, но окончательное решение, было на мне и отчасти, деде. Но МихаилI, по негласному разделению обязанностей, больше занимался политическими вопросами, дипломатией и безопасностью отдав всю экономику мне.
— Да вот, думаю, как дать заработать нашим союзникам?
— Союзникам, не нам? — Удивилась жена.
— Что бы заработать нам, надо что бы сначала у союзников появились деньги, которые бы они могли потратить на наши товары и услуги!
— Хм, интересная постановка вопроса! — Заинтересовалась супруга. — А если им дать кредит? Ты ведь частенько говоришь о кредитовании союзников, что бы они тратили денежки на покупки у нас!
— Ха, кредит дело не хитрое! А как они его возвращать будут?
Жена заметно задумалась. В отличии от большинства, она умела, или это я её приучил, заглядывать куда дальше первых шагов любого плана.
— И у кого из наших союзников, самые большие проблемы заработать?
— У Гвинейцев. Самый главный затык — дефицит энергии! Самый дешёвый энергоноситель для них — уголь, который они получают от нас, с Кузбасса. Но, это очень далеко. В себестоимость по транспортировке, мы укладываемся, только благодаря встречным перевозкам. Они к нам везут бокситы, а мы, на этих же судах, на обратном пути — уголь. Ноль порожних рейсов.
— Ну и в чём тогда проблема? — Не поняла жена.
— В нескольких деталях! Бокситы, примерно на треть дешевле угля, при нынешних ценах! Да и при других, соотношение примерно сохраняется. Это уже диспаритет. Только на встречных поставках, они уже нам становятся должны! А даже этого объёма угля, им мало для закрытия всех потребностей. Хм, будет, через пару лет. Разницу, по плану, они должны будут перекрыть, концентратами железной руды, она компактнее и дороже, правда обогатительные комбинаты ещё строятся. Золотом, алмазами, редкозёмами, такие там тоже имеются, а так же разной тропической экзотикой, одеждой и обувью, производство которых, мы у них наладим. Иначе, баланс торговли совсем не бьётся. Да и с ними, тоже с трудом.
— Всё ещё не понимаю, в чём проблема? — Нахмурилась Тая.
Хмыкнул.
— А в том, что поставки нашего угля, если не задирать цену, рентабельны только в условиях встречных перевозок бокситов и другого сырья, что бы наши суда не ходили пустыми! Ладно там бокситы, они лишь сырьё, стоимость которого в конечном продукте — алюминии, колеблется в районе 5 — 7%, стоимость их перевозки, не сильно влияет на конечную цену металла. А вот для угля, она очень значима! В цене электроэнергии получаемой из угля, его доля, занимает около 80%! И стоимость перевозок, очень сильно отражается на этой доле. А стоимость получаемой электроэнергии, по цепочке, очень сильно влияет на рентабельность всех последующих производств. Эти встречные перевозки, позволяют нам сильно экономить на фрахте судов. Да, они наши, но кто сказал, что мы должны работать себе в убыток?